EDITH TIEBER:
Im Zentrum meiner Arbeit steht der Faktor Mensch: Konflikte, Emotionen und individuelle Stärken sind entscheidende Treiber für nachhaltigen Erfolg.
Der Schlüssel zu konfliktresilienten Organisationen liegt darin, Konflikte offen anzusprechen, konstruktiv zu nutzen und die Verknüpfung von strategischen, operativen und menschlichen Komponenten sicherzustellen.
Die Basis meiner Spezialisierung auf Konfliktresilienz, Just Culture, Stressmanagement, sowie Struktur- und Prozessentwicklung bilden langjährige Tätigkeiten in internationalen Konzernen und der Flughafenbranche, Führungserfahrung, internationale Beratungsmandate sowie gezielte Weiterbildungen – ergänzt durch praktische Erfahrungen als Helikopterpilotin und als ehemalige Spitzensportlerin im US-College-Sport.
Als Mitgründerin der aim4success Group GmbH und des Ateliers für Konfliktresilienz liegt mein Fokus auf dem Transfer bewährter Prinzipien aus der Aviatik in Organisationen.
Ziel ist es, Strukturen zu schaffen, die Menschen und Teams befähigen, souverän mit Druck, Konflikten und komplexen Entscheidungen umzugehen – klar und wertschätzend kommunizierend.
So werden Werte gelebt, Spannungsfelder konstruktiv genutzt und die Grundlage für langfristigen Erfolg geschaffen.
Kernkompetenzen:
- Konfliktresilienz & Stressmanagement
- Just Culture & High Performance
- Begleitung von Transformationsprozessen
- Beratung & Co-Creation mit Führungsteams
- Trainings & Workshops
- Persönlichkeitsdiagnostik (Zertifizierte Hogan-Practitioner)
- Mentoring & Coaching von Führungskräften
- Struktur- und Prozessentwicklung: Gestaltung klarer und wertschätzender Kommunikation - Implementieren von Entscheidungs- und Feedback-/Debriefing-Strukturen
CHARLOTTE MALIC-ERDIN:
Hinter den Kulissen eines Unternehmens stehen immer Menschen und ihre individuelle Bedürfnisse und Werte die Sie antreiben. Diese innerhalb des Unternehmens zu erkennen, abzugleichen und optimal aufeinander abzustimmen und daraus umsetzbare, realistische und ressourcenschonende Strategien zu entwickeln, ist meine Aufgabe.
Sowohl im akuten Konfliktfall als auch im präventiven Konfliktmanagement oder der Strategieentwicklung von ins Stocken geratenen (Veränderungs)-Prozessen, stelle ich den Menschen und die Kommunikation in den Fokus.
Meine kreative Grundhaltung und generelle Wissbegierde verbinde ich mit meiner Begeisterung für Struktur und Analyse – dies ermöglicht es mir, mich gerne und schnell in neue Sachverhalte einzuarbeiten, Eventualitäten zu erkennen und zu bewerten.
Kernkompetenzen:
- Konfliktlösung im Akutfall als Mediatorin
- Bearbeitung generationenübergreifender Dysfunktionen
- Changeprozesse begleiten, menschlich & strategisch
- Teamstrukturen analysieren und optimieren
- lizensierter GPOP- Coach ( Persönlichkeitsdiagnostik)
- Trainings und Workshops:
- Kommunikation,
- Konfliktmanagement, Resilienz,
- Werte und Kultur
- Coaching: Persönlichkeitscoaching und Führungskräftecoaching
- Mentoring: für Individualpersonen und Führungskräfte
Die prägensten Stationen:
- 2024 – heute cme reflection / Founder, Consultant, Coach und Mediatorin
- 2023 – heute aim4success Group / Partner, Consultant, Coach, Mediatorin
- 2023 HSG St. Gallen Abschluss Change & Innovationmanagement
- 2019 – 2024 Atelier für Konfliktlösung /Founder, Mediatorin, Coach
- 2017-2019 Konstanzer Schule für Mediation Abschluss zertifizierte Mediatorin
- 2019/2020 CAS St. Gallen Systemischer Coach
- 2006 -2015 Atelier leonie malic / Geschäftsleitung, Design,Produktmanagement