KONFLIKT
MANAGEMENT
KONFLIKT
MANAGEMENT
ZIELE UNSERer KUNDEN KÖnnen sein...
- die Vereinbarkeit von Familie und die Verbesserung des Umgangs verschiedener Generationen und Kul-turen im Unternehmen fördern
- anstehende oder ins Stocken geratene Change & Tranformationsprozesse in die Handlung bringen
- die Planung und Onboarding einer optimalen Nachfolge, auch in Familienunternehmen
- das Konfliktpotential zu erkennen und präventiv frühzeitig dagegen zu steuern
- bestehende Konflikte in der Unternehmerland-schaft nachhaltig auflösen
- die Steigerung des Arbeitsklimas und der Mitarbeiterbindung
Wir ORIENTIEREN UNS AN.....
PRÄvention
– ganzheitlicher Konflikt Check-Up
– mögliche Stolpersteine identifizieren
– Krisenplan entwickeln (Plan B)
– Konfliktkompetenz-Trainings
KURZFRISTIG
– Konflikt identifizieren
– Auflösung der Akutsituation
– Handlungsfähigkeit wieder herstellen
– nachhaltige Lösung implementieren
MITTELFRISTIG
– kurzfristige Massnahmen
– Ursachenanalyse
– regelmässige Verlaufskontrollen
– Handlungsportfolio
– externe Konfliktanlaufstelle
– Mentoring für interne Konfliktstelle
LANGFRISTIG
– kurz- und mittelfristige Massnahmen
– Erarbeitung Präventionsprogramm
– Konfliktmanagementsystem (KMS)
– Verlaufskontrollen
– externe Konfliktanlaufstelle
– Mentoring für interne Konfliktstelle
IN RUHIGEN ZEITEN HABEN WIR DIE KAPAZITÄT EINEN PLAN B ZU ENTWICKELN
Ready for Departure -
vor dem Flug die gemeinsame Flugzeit und
Destination festlegen
GEKONNTER UMGANG WILL GELERNT SEIN
Konflikte können nicht immer vermieden werden. Umso wichtiger ist der geschulte Umgang damit. Aus Fehlern und Konflikten zu lernen, bedarf einer strukturierten Fehleranalyse, die letztlich der Weiterentwicklung und Konfliktvermeidung dient.
Ein erfolgreiches Konfliktmanagement erfordert ein proaktives Vorgehen, verständliche Kommunikationsstrukturen, klare Prozesse, Resilienz und die Fähigkeit, Konflikte auf eine konstruktive Weise zu bewältigen.
Wir haben mit dem von uns entwickelten dynamischen Konfliktmanagementansatz ein System geschaffen, das es uns ermöglicht, schnell und effizient die verschiedenen Bereiche Ihres Unternehmens auf Sollbruchstellen und Konflikte hin zu durchleuchten und den Ursprung bestehender Konflikte rasch zu identifizieren.
Wir betrachten die Unternehmerlandschaft systemisch - jedes Puzzlestück hat seinen festen Platz und wird funktionstüchtig gebraucht.
Der Umgang mit Konflikten spiegelt nicht nur das Arbeitsklima und die Effizienz eines Unternehmens wieder - es hat Einfluss auf die Resilienz eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter. Damit wird direkt die unternehmerische Reputation sowie die Stakeholder-Reputation beeinflusst.