Outplacement FÜR Unternehmen
Outplacement FÜR Unternehmen
Bedürfnisse UNSRERE KUNDEN KÖnnen sein...
- aktive und reflektierte Begleitung und Unterstützung während einer Restrukturierung oder Reorganisation
- externe, unabhängige Begleitung der Führungskräfte und HR-Teams
- Sicherstellung eines professionelle, menschlichen und konsistenten Prozesses
- Vermeidung von Eskalation und Reputationsrisiken durch frühzeitige Erkennung von Konflikten
- Outplacement-Prozess im Sinne der Just Culture und Continuous Learning entwickeln
- gezielte Förderung von Teamresilienz und Vertrauen im verbleibenden Team
Reputationsschutz
Ganzheitlicher Ansatz
Just Culture-Prinzipien
Führungskompetenz stärken
Nachhaltig wirksam
Journey Unternehmens-
BEGLEITUNG
1. ORIENTIERUNG & PROZESSDESIGN
- Prozessgestaltung
- Entscheidungs- & Kommunikationswege
- Einbindung Unternehmenswerte
- Einbindung Führungskultur
2. KOMMUNIKATION & VERANTWORTUNG
- Unterstützung für HR, Führung & Teams
- Wahrung Arbeitgeberwerte
- Reputationsschutz
- Handlungsportolio
3. Klarheit & Konfliktresilienz
– Moderation sensibler Situationen
- Konfliktprävention
- Konfliktresilienz-Training
- offene, lernorientierte Konfliktkultur
4. FÜHRUNG, KULTUR & REPUTATION STÄRKEN
– Führungskräfte & HR-Mentoring
- Reflexionsprozesse
- Entscheidungsprozesse
- Schutz & Stärkung Arbeitgeberreputation
5. Iterative Umsetzung
– Schrittweise Umsetzung der Ziele
– Supervision
- Reflexion & Anpassung der Strategie
- Nutzung von Feedbacks & Erfahrungen
6. Regelmässige Check-ins
– Etablierung Feedback-Prozesse
- kulturelle und strukturelle Lernpunkte
- erstellen anonymisierter KPI-Reports
WIE MAN SICH TRENNT, ZEIGT, WER MAN IST
Reputation entsteht in Momenten der Veränderung.
UNTERNEHMENS-
BEGLEITUNG
VOR, WÄHREND UND NACH OUTPLACEMENT-PROZESSEN
Outplacements gehören zu den anspruchsvollsten Momenten im Leben einer Organisation. Sie berühren nicht nur Strukturen, sondern auch Menschen, Beziehungen und Werte. Wie ein Unternehmen solch Situationen gestaltet, sagt viel über seine Kultur und seine Haltung aus - nach innen wie aussen.
Wir verbinden strukturierte Prozessberatung mit Konfliktresilienz, Mediation und kurltureller Reflexion, damit Wandel verantwortungsvoll und glaubwürdig gelingt.
Mit unserem Ansatz Unternehmensbegleitung vor, während und nach Outplacement-Prozessen belgeiten wir Unternehmen in allen Phasen des Outplacement-Prozesses - von der Planung bis zur nachhaltigen Integration.
Wir unterstützen HR, Führungskräfte und Teams dabei professionell und wertschätzend durch den Outplacement-Prozess zu führen, Konflikte frühzeitig zu klären, kulturelle Integrität und Vertrauen zu bewahren und die Reputation als verantwortungsvolle Arbeitgeberin zu sichern.