OUTPLACEMENT &

Transition

OUTPLACEMENT

 Unternehmen und Mitarbeiter iM Fokus

Outplacement bei Unternehmensübergabe oder Unternehmensaufgabe unterstützt dabei, nötige personelle Veränderungen für alle Beteiligten so fair als möglich zu gestalten. 

Personelle Veränderungen beziehen sich auf Kündigungen, Umstrukturierungen, Änderung in der Unternehmensführung und Standortschliessungen - Faktoren die intern im Unternehmen passieren.

 Eine frühzeitige Konfliktpotentialanalyse hilft, hier die geeigneten Massnahmen zu ergreifen, mit dem Ziel, den vom Personalabbau betroffenen Mitarbeitern einen perspektivischen Übergang zu ermöglichen, faire Rahmenbedingungen für eine Neupositionierung zu schaffen, die Motivation und Loyalität der bleibenden Mitarbeiter zu schützen sowie die Reputation des Unternehmens zu wahren. 

Resilient repositioning

Standard-Outplacement endet oft bei Bewerbung und Vertrag. 

Wir gehen weiter: 

mit diagnostischer Klarheit (Value-Screening), praktischem Stress- und Konflikttraining sowie nachhaltiger Nachbetreuung. 

Für Führungskräfte und FachspezialistInnen, die nicht nur den nächsten Job, sondern die passende Rolle suchen. .

UNTERNEHMENS

BEGLEITUNG

Transition und Repositioning ist mehr als ein diffiziles und sensibles Personalthema - es ist ein kultureller und reputaitonsrelevanter Moment - für Menschen, Teams und Unternehmen, damit Wandel glaubwürdig gelingt und Rahmenbedingungen geschaffen werden, die Vertrauen erhalten und nachhaltiges Lernen ermöglichen.

TRANSITION

MANAGEMENT

 UNTERNEHMER IM FOKUS

Bei einer Unternehmensübergabe unterscheiden wir 2 Bereiche. 

Die Seite des Verkäufers und die Seite des Käufers. 

Beide Seiten sehen sich - unabhängig von der fachlich/sachlichen Materie - mit diversen, unterschiedlichen Punkten konfrontiert, die es im Übernahmeprozess zu klären gilt.

Eine Neuorientierung im Umfeld des Unternehmers ist nicht nur bei Unternehmensaufgabe oder Verkauf nötig. 

Bei Neugründung, Einkauf oder Unternehmensübergabe ändert sich oft viel für das (familiäre) Umfeld des Unternehmers. Unklarheiten, Sorgen und Missverständnisse können die Situation und das Miteinander belasten. Dies in einer Zeit, in der absoluter Fokus wichtig ist. 

Wir begleiten Unternehmerfamilien im Transition-Prozess und schaffen Klarheit und Vertrauen in die neue Situation

die ÜBERGABE EINES Unternehmens 
erfordert individuelles Outplacement 

Die strategische Situationsbewertung       ist das Herzstück des Wandels  


WANDEL. FOKUS. WIRKUNG