Hogan leadership Forecast Series
Die Leadership Forecast Series richtet den umfassendsten Blick auf die zukünftige Führungswirksamkeit und -entwicklung. Im Zentrum stehen Potenzial, Belastbarkeit, Risiken bei steigender Verantwortung, Wirkung und Werte. Sie basiert auf allen drei Hogan-Instrumenten.
Die Hogan Leadership Forecast Series basiert auf allen drei Hogan Instrumenten:
Erfasst beruflich relevantes Alltagsverhalten und beschreibt Stärken, Arbeitsstil und Führungs-verhalten.
Identifiziert Risikoverhalten und sogenannte "Derailer" - insbesondere unter Druck, Stress oder Überforderung.
Macht Werte, Motive und kulturelle Treiber sichtbar und zeigt Passung zu Rolle, Organisation und Umfeld auf.
Der typische Ablauf einer Hogan Leadership Insight Series gestaltet sich wie folgt:
1. Klärung der zukünftigen Rolle und Anforderungen (sowie der
Unternehmenswerte)
2. Online-Assessment aller drei Hogan-Instrumente
3. Vertiefte ganzheitliche Analyse und Auswertung
4. Persönliches Feedback-Gespräch (je nach Paket 90-120 Minuten)
5. Vier ausführliche Hogan-Reports
6. Optional: Follow-up, konkrete Handlungsempfehlungen,
Entwicklungsplan, weiterführendes Coaching/Mentoring
C-Level & Senior Management
High Potentials und Nachwuchsführungskräfte
Projekt- und Teamleitende
HR- und Talent-Management-Verantwortliche
Einzelpersonen in Neuorientierungsphasen
Wir setzen Hogan Assessments als wissenschaftlich fundiertes Diagnoseinstrument ein, das Persönlichkeitsmerkmale im beruflichen Kontext präzise und verantwortungsvoll sichtbar macht. Entscheidend ist für uns nicht das Profil allein, sondern dessen Einordnung in Rolle, Umfeld und Erwartungshaltung.
Unser Fokus liegt auf:
der tatsächlichen Wirkung einer Person auf ihr Umfeld
höchster Sorgfalt, Vertraulichkeit und Verschwiegenheit im Umgang mit sensiblen Daten
die Schaffung einer belastbaren Grundlage für reflektierte Entwicklung und fundierte Entscheidungen
«ALTE WEGE ÖFFNEN KEINE NEUEN TÜREN»
Klarheit für bessere Entscheidungen, Führung und Zusammenarbeit
Fundierte Prognose, wie sich Persönlichkeit und Verhalten in erweiterten oder neuen Führungsrollen voraussichtlich auswirken, Einschätzung der Rollen- und Wertepassung im organisationalen Kontext sowie der damit verbundenen Chancen und Risiken.
Nutzen:
Höhere Sicherheit bei Nachfolge- und Talententscheidungen
Frühzeitiges Erkennen von Entwicklungsbedarfen
Reduktion von Fehlbesetzungen und Senkung der Fluktuation
Klare Entscheidungsindikatoren