Hogan 360° Feedback

KURZÜBERBLICK

Das Hogan 360° Assessment macht Führungswirkung aus Sicht des Umfelds sichtbar und ergänzt die Persönlichkeitsdiagnostik um eine strukturierte Fremdbildperspektive. 

ZIEL UND NUTZEN

Vergleich von Selbstbild, Persönlichkeitsprofil und Fremdwahrnehmung.


Nutzen: 

Reduktion blinder Flecken

 Erhöhung der Selbstreflexion

Nachhaltige Fürhugnsentwicklung

 Objektivierte Rückmeldung

EINGESETZTE INSTRUMENTE

Das Hogan 360° Assessment ist ein eigenständiges, standardisiertes Instrument, das Personen aus dem beruflichen Umfeld einer Führungskraft zu beaobachtbarem Führungsverhalten, wahrgenommenen Stärken und Entwicklungsfeldern aus unterschiedlichen Perspektiven befragt. 

Optional können die drei Hogan-Instrumente (HPI, HDS, MVPI) in die Analyse integriert werden. 

HPI

Hogan Personal Inventory


Erfasst beruflich relevantes Alltagsverhalten und beschreibt Stärken, Arbeitsstil und Führungs-verhalten.    

HDS

Hogan Development 

Survey


Identifiziert Risikoverhalten und sogenannte "Derailer" - insbesondere unter Druck, Stress oder Überforderung. 

MVPI

Motives, values & Preferences


Macht Werte, Motive und kulturelle Treiber  sichtbar und zeigt Passung zu Rolle, Organisation und Umfeld auf. 

ABLAUF

Der typische Ablauf einer Hogan 360° Feedbacks gestaltet sich wie folgt:

1. Zielklärung und Definition des Feedbackkreises

2. Durchführung des Hogan 360°

3. Optional: Durchführung der Hogan Assessments 

4. Integrierte Auswertung

5. Persönliches Feedback-Gespräch (je nach Paket 90-120 Minuten) 

6. Optional: Follow-up, konkrete Handlungsempfehlungen,

   Entwicklungsplan, weiterführendes Coaching/Mentoring einzelner

   Team-Mitglieder

GEEIGNET FÜR ...

Führungskräfte

 Senior Leaders

Verwaltungsräte, Beiräte und Gemiumsmitglieder

UNSER ANSATZ


Wir setzen Hogan Assessments als wissenschaftlich fundiertes Diagnoseinstrument ein, das Persönlichkeitsmerkmale im beruflichen Kontext präzise und verantwortungsvoll sichtbar macht. Entscheidend ist für uns nicht das Profil allein, sondern dessen Einordnung in Rolle, Umfeld und Erwartungshaltung. 


Unser Fokus liegt auf:

 der tatsächlichen Wirkung einer Person auf ihr Umfeld

 höchster Sorgfalt, Vertraulichkeit und Verschwiegenheit im Umgang mit sensiblen Daten

 die Schaffung einer belastbaren Grundlage für reflektierte Entwicklung und fundierte Entscheidungen

möchten Sie wissen, welches instrument für ihre fragestellung geeignet ist?  


Gerne beraten wir Sie persönlich und situativ.

«ALTE WEGE ÖFFNEN KEINE NEUEN TÜREN»


Klarheit für bessere Entscheidungen, Führung und Zusammenarbeit