umsetzung ihrer

unternehmensstrategie

Transformations Prozesse scheitern häufig. Warum?

Das Ziel ist doch klar, die Strategie genau definiert.

Mit Verstand und Herz zum Erfolg

Wenn Sie Ihr Ziel erreichen wollen, sollten Sie zunächst einmal wissen, wo Sie sich gerade befinden.

Denn erst, wenn man weiss, wo man ist, kann man sein, wo immer man will.

Mit der richtigen Ausgangsposition können Sie den Weg zu Ihrem Ziel planen.

Im Cockpit verwenden wir einzigartige Werkzeuge und Hilfsmittel, die sich über Jahrzehnte bewährt haben und einen wesentlichen Beitrag zur heutigen Sicherheitskultur in der Luftfahrt geleistet haben


Auch Sie können von diesen Werkzeugen profitieren und in Ihrem eigenen Cockpit Platz nehmen.

Das Management Cockpit ist ein einzigartiges Modell, das die besten Ideen aus dem Flugzeug in Ihr Unternehmen übertragen kann, um Ihnen eine dauerhafte Kontrolle über Transformationsprozesse bis hin zu Krisensituationen zu ermöglichen.




smart documentation

Mit dem Ansatz der Smart Documentation werden Ihre Handbücher nicht im Schrank verstauben. Sie werden die richtige Checkliste für jede Situation finden und anwenden können.




basic t

Piloten haben im Cockpit ihre wichtigsten Instrumente immer im Auge. Die Werte des sogenannten BasicT bilden die Grundlage für einen sicheren Flugverlauf. Verstehen Sie, dass und wie die wichtigsten Parameter Ihres Unternehmens zusammenhängen und miteinander agieren. Wir helfen Ihnen die Parameter zu ordnen und jederzeit richtig zu interpretieren.


Reporting

Das oberste Ziel ist, die sogenannten „Unknown Unkowns“ (wir wissen nicht, was wir (noch) nicht wissen) also die blinden Flecken zu reduzierenn. Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Unternehmenskultur, Resilienz und Sicherheit

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